Event · 6. Oktober – 5. November 2027
Ausbildung zum zertifizierten M&A Projektmanager
M&A-Transaktionen sicher und erfolgreich abwickeln
- Vor Ort
- ab € 2.700
- 31 Tage
Eckdaten
- Datum
- 6. Oktober – 5. November 2027
- Uhrzeit
- Beginn 14:00 Uhr · Ende 13:00 Uhr
- Ort
- Seminarort wird noch bekannt gegeben.
- Teilnahme
- Vor Ort
- Preis
- ab € 2.700Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.
Anmeldung und Details bei ARS Akademie (öffnet in neuem Tab).
Überblick

Darum lohnt sich die Teilnahme
- Der M&A-Erfolg hängt wesentlich von einer professionellen Vorbereitung ab.
- Tauchen Sie mit uns in die einzelnen Phasen des M&A-Prozess ein und minimieren Sie mit einer fundierten Due-Diligence-Prüfung mögliche Risiken.
Kursüberblick
Wachstum beschleunigen, neue Märkte erschließen, die Nachfolge regeln, das Portfolio erweitern – die Motive und Ziele eines M&A-Deals sind umfangreich und spielen nicht nur in Konzernen, sondern zunehmend auch in mittelständischen Unternehmen eine immer stärkere Rolle. Doch M&A-Vorhaben müssen gründlich geprüft sein: Ein umfassendes Verständnis für die Abläufe, Phasen und den Abschluss sind essenziell, um eine M&A-Transaktion zum Erfolg zu führen.
Vom Target Screening zum Closing
Aber was macht M&A-Deals erfolgreich? Umfassendes Know-how rund um die rechtlichen Gegebenheiten. Mit der Ausbildung vermitteln wir Ihnen kompakt und praxisnahe alle wesentlichen Qualifikationen, die Sie bei der M&A-Tätigkeit im Unternehmen oder in der Beratungstätigkeit brauchen. Unsere Vortragenden greift die neuesten und interessantesten Entwicklungen im M&A-Geschäft auf und analysiert deren Auswirkungen auf die Praxis.
Kursinhalte
M&A Grundlagen beim Unternehmenserwerb
Überblick über die einzelnen Schritte bei Kauf und Verkauf
Umfang und Zeitdauer beim Unternehmenskauf
Worauf soll der Fokus bei einer M&A-Transaktion gelegt werden?
Welche Meilensteine für erfolgreiche M&A Transaktionen gibt es?
Unterschiedliche M&A Strategien anwenden
Steuerliche und Rechtliche Aspekte einerM&A Transaktion
Steuerliche Optimierung der jeweiligen Deal Struktur beinhaltet ertragssteuerliche Aspekte
Vertragsgestaltung aus steuerlicher Sich
Unterscheidung zwischen Einzelrechtsnachfolge und Gesamtrechtsnachfolge beim Unternehmenskauf
Grundlagen und Methoden der Unternehmensbewertung
Discounted-Cash-Flow Verfahren (DCF Verfahren) anwenden
Cashflow mit Hilfe von Unternehmensanalyse und Vergangenheitsanalyse prognostizieren
Phasenmethode nach KFS/BW1 inkl. Rentenphase
Due Diligence: Prüfung des Unternehmens aus finanzieller, steuerlicher, HR und rechtlicher Perspektive
Analyse der Vermögenslage, Finanzlage und Ertragslage
Prüfung der Ertragsteuern, Umsatzsteuern, Gebühren & Verkehrsteuern
Überprüfung der rechtlichen Rahmenbedingungen des Unternehmens
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats in M&A Transaktionen
Vertragsgestaltung im M&A Prozess
Rechtsfolgen von Verletzungen der Gewährleistungen & Schadenersatz
Aufschiebende & auflösende Bedingungen im M&A-Vertrag
Bestimmungen zu Signing & Closing im M&A-Vertrag
Post-Merger Integration
Veränderung von Rollen und Einfluss nach Signing, Closing & Übergabe
Emotionale Dynamiken in der frühen Integrationsphase (0–100 Tage)
Steuerung emotionaler Dynamiken
Für wen?
- (Zukünftige) Mitarbeiter der Abteilungen M&A und Beteiligungsverwaltung
- Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, die für die M&A-Aktivitäten in einem Unternehmen verantwortlich sind
- Rechtsanwälte, RAA und Juristen, die mit Unternehmenskäufen zu tun haben
Anrechenbarkeit
Programm
Tag 1
Tag 2
Tag 3
Tag 4
Tag 5
Tag 6
Tag 7
Speaker


Reinhard Rindler
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Michael Barnert
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Christoph Brogyanyi
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Clemens Egermann
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Markus Pellet
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Georg Steinkellner
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Hannes Eichinger
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Matthias Compes
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Florina Thenmayer
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Preise und Pakete
- Frühbucher
Vor Ort
Präsenz
€ 2.700statt
€ 2.860
