Workshop Vertragsgestaltung & Vertragsmanagement mit KI

Kursüberblick

Vertragsarbeit befindet sich im Wandel. Künstliche Intelligenz unterstützt heute bereits bei der Erstellung, Analyse und Verwaltung von Verträgen und eröffnet neue Möglichkeiten für Rechtsabteilungen, Unternehmen und Compliance-Verantwortliche. Besonders bei wiederkehrenden Aufgaben wie Vertragszusammenfassungen, Klauselprüfungen oder dem Vergleich unterschiedlicher Vertragsversionen lassen sich erhebliche Effizienzpotenziale nutzen.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich KI im Vertragsmanagement und in der Vertragsgestaltung sinnvoll einsetzen lässt. Anhand konkreter Anwendungsfälle wird gezeigt, wie Verträge schneller analysiert, Risiken frühzeitig erkannt und relevante Informationen systematisch aus Vertragsbeständen gewonnen werden können. Gleichzeitig wird deutlich, welche Rolle strukturierte Vertragsdaten, Contract Lifecycle Management und klar definierte Prozesse für den erfolgreichen Einsatz von Legal AI spielen.
Im Praxisteil arbeiten die Teilnehmenden mit ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und weiteren Legal-AI-Tools. Eigene Anwendungsfälle werden entwickelt, Prompts getestet und konkrete Einsatzmöglichkeiten für die eigene Organisation erarbeitet. Ergänzend werden Fragen zu Datenschutz, Vertraulichkeit, Compliance und den Anforderungen des AI Act behandelt.
So entsteht eine praxisorientierte Roadmap, um KI-Projekte im Vertragsbereich fundiert zu bewerten und schrittweise in die tägliche Arbeit zu integrieren.

Kursinhalte

Die Zukunft der Vertragsarbeit

• Wie Generative KI die Rechtsabteilung verändert

• Chancen, Risiken und aktuelle Entwicklungen

Vertragsgestaltung mit KI

• Verträge erstellen, überarbeiten und verhandeln

• Klauseln analysieren und Risiken erkennen

Vertragsmanagement mit KI

• Vertragsanalyse und Zusammenfassungen

• Fristen, Verpflichtungen und Wissen aus Verträgen extrahieren

• KI und Contract Lifecycle Management

Praxislabor

• Arbeiten mit Claude.ai, ChatGPT, Copilot und spezialisierten Legal-AI-Tools

• Entwicklung eigener Prompts und Use Cases

Governance, Daten und Business Case

• Strukturierte Vertragsdaten als Erfolgsfaktor

• Prozesse als Grundlage

• Wirtschaftlichkeit und Implementierung

Roadmap für die eigene Rechtsabteilung

• Identifikation konkreter Anwendungsfälle

• Priorisierung und Pilotprojekte

• Nächste Schritte für die Einführung