Tagung Vergaberecht - Tag 1

Kursüberblick

Der erste Tag der Tagung Vergaberecht steht im Zeichen der bevorstehenden gesetzlichen Neuerungen ab 2026. Im Fokus stehen die Überführung der Schwellenwerteverordnung ins Dauerrecht, neue unionsrechtliche Vorgaben, Anpassungen bei eForms sowie das neue Gebührenmodell des Bundes.
Ein weiterer Themenschwerpunkt ist die Stärkung des Bestangebotsprinzips: Diskutiert werden praxisgerechte Zuschlagsentscheidungen, die Flexibilisierung des Eignungszeitpunkts sowie objektive Zuschlagskriterien in der Umsetzung.
Besonders aktuell: Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Vergabeprozess. Anhand konkreter Beispiele wird beleuchtet, wie KI bei der Angebotsprüfung, der Plausibilitätskontrolle und in der Prozessautomatisierung unterstützen kann – und wo die regulatorischen Grenzen liegen.
Abgerundet wird das Tagesprogramm durch Melde- und Informationspflichten nach dem BVergG, Sanktionsmechanismen, interne Kontrollprozesse sowie alternative Beschaffungsmodelle wie das dynamische Beschaffungssystem oder Open-House-Modelle.

Kursinhalte

Das Programm ist in Arbeit.
Das Programm der Tagung Vergaberecht 2026:
Bundesvergabegesetz – Novelle 2026

• Schwellenwerte und Dauerrecht

• eForms und unionsrechtliche Anpassungen

• Neues Gebührenmodell des Bundes

Eignung, Zuschlag und Bestangebotsprinzip

• Flexibilisierung des Eignungszeitpunktes

• Stärkung des Bestangebotsprinzips

• Projektmanagement für die öffentliche Hand

Digitalisierung und KI in der Beschaffung

• Effizienz- und Kostenpotenziale

• KI entlang des Vergabeprozesses

• Regulatorische Grenzen und Praxisbeispiele

KI-Anwendungen im Vergabealltag

• Plausibilitätsprüfung von Ausschreibungen

• KI-gestützte Angebotsprüfung

• Bewertung geeigneter Anwendungsfälle

Meldepflichten und Risikosteuerung

• Zentrale Meldepflichten nach BVergG

• Sanktionen bei Pflichtverletzungen

• Interne Kontroll- und Meldeprozesse

Alternative Beschaffungsinstrumente

• Dynamisches Beschaffungssystem

• Automatisierung von Vergabeprozessen

• Open-House-Modelle: Chancen und Risiken

Vergabe ist ein Projekt – Wie Gemeinden strukturiert entscheiden und erfolgreich umsetzen

• Vergabe als Projekt denken

• Stakeholderanalyse – wer hat Einfluss, wer entscheidet (mit)?

• Heuristiken – Fluch oder Segen?

• Iteratives Vorgehen – die Logik der kleinen Schritte

• Umgang mit Änderungen und Risiken