Grundlagen Arbeitszeitrecht

Kursüberblick

Das Arbeitszeitrecht befindet sich durch neue Arbeitszeitmodelle, flexible Gleitzeitregelungen und aktuelle Telearbeits- und Homeoffice-Lösungen in kontinuierlichem Wandel. Wer die Grundbegriffe wie Normalarbeitszeit, Höchstarbeitszeit, Mehrarbeit, Überstunden, Ruhezeiten und Wochenendruhe sicher beherrscht, kann Risiken bei All-Inclusive-Klauseln, Arbeitszeitüberschreitungen, Rufbereitschaft oder Schicht- und Gleitzeitmodellen vermeiden.

Gleichzeitig sind Teilzeit, Jobsharing, 4-Tage-Woche, Workation, mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeitmodelle relevant, um Work-Life-Balance, Gesundheit, Burn-Out-Prävention und betriebliches Gesundheitsmanagement wirksam zu gestalten.

Führungskräfte und Personalmanager erhalten praxisnahe Hinweise, wie sie ihre Verantwortung bei der Arbeitszeitgestaltung wahrnehmen, faire Rahmenbedingungen schaffen und die Auswirkungen auf Karriere, Aufstiegsmöglichkeiten und Employer Branding berücksichtigen. Der Fokus auf gesetzliche Vorgaben, praxisnahe Umsetzung und aktuelle Rechtsprechung vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um komplexe arbeitszeitrechtliche Fragen sicher zu meistern.

Kursinhalte

Grundlagen und Systematik des Arbeitszeitrechts

• Grundbegriffe, Normalarbeitszeit, Höchstarbeitszeit, Mehrarbeit, Überstundenarbeit

• Besonderheiten der Teilzeit

• Was ist bei Ruhezeiten und Ruhepausen zu beachten?

• Wochenend- und Wochenruhe kennenlernen

• Die Ausnahme für leitende Angestellte („autonom Arbeitende“)

Flexible Arbeitszeitmodelle und der Einfluss von Technologien auf die Arbeitszeitgestaltung

• Neuerungen bei Telearbeitszeit (ehemals Homeoffice) und Return to Office umsetzen

• Wie kann die Gleitzeit gestaltet werden?

• 4-Tage-Woche: Chancen, Voraussetzungen und Beispiele

• Workation, Mobiles Arbeiten im Ausland gestalten

Arbeitszeit und individuelle Bedürfnisse

• Was ist bei einem Papamonat, der Karenz, der Elternteilzeit und der Pfegefreistellung zu beachten?

• Generationsspezifische Arbeitszeiten (Gen Z, Y, X, Babyboomers)

• Gender-Aspekte in der Arbeitsgestaltung: Karriere in Teilzeit und Wiedereinstieg nach der Elternteilzeit

Gesundheit und Arbeitszeit

• Work-Life-Balance schaffen

• Wie kann ein betriebliches Gesundheitsmanagement gestaltet sein?

• Burn-Out Prävention umsetzen

• Zeitmanagement-Schulungen durchführen

Arbeitszeit und Führung

• Verantwortung von Führungskräften

• Vorbildfunktion in der Einhaltung von Arbeitszeiten

• Teilzeit in Führungspositionen: Was ist zu beachten

• Jobsharing: Herausforderungen und Chancen

• Wie sich flexible Arbeitszeitmodelle auf die Karriere und Aufstiegsmöglichkeiten auswirken

Environmental, Social und Governance (ESG)

• Wie können faire Arbeitsbedingungen gestaltet sein?

• Environmental: Reduktion von Pendlerzeiten, Reisekosten

• Auswirkungen von Arbeitszeit auf Employer Branding

• Umsetzung von HR-Maßnahmen

Schicht und Gleitzeit – eine „praktische Unmöglichkeit“ oder eine „smarte Verbindung“?

• Wie können ehemals gegensätzlicher Zeitmodelle kombiniert werden?

• Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?

• Welche Rahmenbedingungen sind erforderlich?

• Führungskultur als entscheidender Unterschied

• Empfehlungen für eine konkrete Umsetzung

Welche Risikofaktoren gibt es?

• Ausgewählte arbeitszeitrechtliche Fragen aus der Praxis

• Risiken bei All-Inclusive-Klauseln sowie korrekte vertragliche Gestaltung

• Betriebsübungen im Zuge mit der Arbeitszeit

• Praxisfragenin etwa: Ist eine Rauch- oder Kaffeepause als Arbeitszeit anzusehen?

• Praxisfragen und Risiken bei Kündigungen im Zuge der Arbeitszeitthemen

• Reisezeiten und Wegzeiten: Abgrenzungsfragen, Rechtsfolgen und vertragliche Gestaltungsmöglichkeit

• Arbeits- und Rufbereitschaft: Abgrenzungsfragen, Rechtsfolgen und vertragliche Gestaltungsmöglichkeit

• Arbeitszeitüberschreitungen Betriebliches Kontrollsystem und verwaltungsstrafrechtliche Verantwortung